 |
Menurutnya, momentum pertumbuhan yang kuat harus tetap diimbangi dengan pengendalian biaya, penguatan manajemen risiko, serta strategi ringan aset agar profitabilitas tidak tergerus.
Ia menyebut laba bersih Rp7,57 triliun yang tumbuh 8,02 persen secara tahunan, aset Rp416 triliun, pembiayaan Rp300,85 triliun, serta rasio NPF gross yang terjaga di bawah dua persen menunjukkan fondasi BSI semakin solid.
Pertumbuhan dana pihak ketiga sebesar 15,66 persen dan lonjakan transaksi digital hingga Rp763 triliun juga menjadi sinyal kuat bahwa transformasi digital mulai memberi dampak nyata.
Namun Noviardi menekankan, fokus ekspansi ke luar negeri perlu diawali dengan pendekatan berbasis kemitraan dan digital terlebih dahulu, terutama untuk melayani segmen haji–umrah dan diaspora.
“Kalau langsung agresif membuka jaringan fisik tanpa uji pasar dan kolaborasi komunitas, biaya regulasi bisa menekan margin. BSI sebaiknya mengamankan basis nasabah terlebih dulu, baru memperbesar skala,” ujarnya.
Di dalam negeri, target penambahan dua juta nasabah baru dinilai realistis, tetapi harus disertai penguatan risk management pada pembiayaan ritel dan UMKM.
Noviardi mendorong pemanfaatan teknologi analitik dan kecerdasan buatan untuk menjaga kualitas portofolio agar pertumbuhan pembiayaan tetap sejalan dengan kesehatan aset.
Ia juga menyoroti pentingnya diversifikasi bisnis halal—termasuk layanan kustodian—yang nilainya sudah besar, namun perlu diikuti indikator dampak yang lebih inklusif, terutama bagi ekonomi pedesaan.
“Ke depan, bukan hanya laba yang harus transparan, tapi juga kontribusi sosial dan keberlanjutan,” tambahnya, Selasa, 17 Februari 2026.
Terakhir ia mengatakan, jika BSI mampu mengeksekusi ekspansi secara adaptif, memperkuat talenta global, serta meningkatkan transparansi kinerja non-keuangan, maka peluang menjadi pemimpin regional perbankan syariah terbuka lebar.
